水木知行人力資源管理提升訓練營(2019)
一、課程信息:
課程名稱:水木知行人力資源管理提升訓練營
開課時間:2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日
上課地點:北京市
課程老師:趙國軍
開課時長:1天
標準學員數(shù):30人
授課形式:講師授課+專題研討+情景模擬
課程領域:人力資源管理
課程價格: 2980元
針對行業(yè):所有行業(yè)
培訓對象:中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等
二、課程收益:真正認識到制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素到底是什么,找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。
三、課程背景:
1、中小企業(yè)人力資源管理面臨兩大難題:公司老板缺乏人力資源管理系統(tǒng)認知以及公司缺乏專業(yè)人力資源管理人員是制約中小企業(yè)人力資源管理提升的兩大因素。
(1)公司老板缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)認知 :中小企業(yè)公司老板業(yè)務能力強,管理尤其人力資源管理非常欠缺;解決問題缺乏系統(tǒng)、長遠考慮,有病亂投醫(yī),急功近利,總想找捷徑或期望運氣好。
(2)中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員 :中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員是普遍存在的問題,短期也是難以解決的問題,期望企業(yè)內(nèi)部建立、完善人力資源系統(tǒng)管理體系非常困難。
2、對中小企業(yè)老板進行人力資源系統(tǒng)培訓以及完善公司人力資源管理體系對中小企業(yè)的發(fā)展非常關鍵。
(1)對中小企業(yè)老板進行人力資源管理系統(tǒng)培訓 :對中小企業(yè)老板進行人力資源管理有關理念、工具、方法的系統(tǒng)培訓,透徹理解人力資源管理的核心、初步掌握人力資源管理的有關工具、方法和技巧。水木知行人力資源管理提升訓練營滿足了很多中小企業(yè)老板的期盼。
(2)完善中小企業(yè)人力資源管理制度、流程、方法 :招募到合格的專業(yè)人力資源管理者,不斷完善公司人力資源管理制度、流程和方法,促進公司業(yè)績改進;尋求外部專業(yè)機構合作,完善人力資源管理體系,這樣大大降低了企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)要求。針對中小企業(yè)特點,水木知行開展中小企業(yè)人力資源系統(tǒng)提升管理咨詢業(yè)務。
四、課程特色:
1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案
理念:做正確的事,需要準確的判斷,對于薪酬激勵與績效考核也不例外;
技能:正確的做事,需要高超的技能,必須掌握薪酬設計與績效考核技能;
工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正確使用有關工具尤為重要。
2、 理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓與咨詢相結(jié)合;
3、 由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講,理念提升、技能提升、工具案例三位一體;
4、 百家中小企業(yè)規(guī)范管理、企業(yè)管理變革成功案例經(jīng)驗,專業(yè)、專注、專一;
5、針對性案例分享,促進人力資源管理管理技能提升;針對課程設計,提出人力資源管理系統(tǒng)改進提升路徑方案;
五、課程大綱:
課程概要及時間安排:
時間 |
模塊 |
具體內(nèi)容 |
理念技能提升 |
上午 |
知識理念 |
人力資源管理基礎知識: 1.管理及核心要點 2.人力資源管理及核心 3.薪酬管理及激勵 4.績效管理及發(fā)揮作用機制 5.員工招聘及培訓成長 |
理念提升: 1.管理解決的三大問題、到底什么是管理 2.人力資源管理核心、人力資源管理目標、中小企業(yè)人力資源管理特點 3.華為管理16字真經(jīng) 4.中小企業(yè)人力資源管理8大內(nèi)容 5.薪酬作用及支付依據(jù)、薪酬管理目標 6.公平與激勵 7.績效管理及發(fā)揮作用機制 8.員工招聘任用的關鍵 9.員工培訓成長的關鍵 |
下午 |
方法技能 |
中小企業(yè)人力資源管理建設八大體系: 中小企業(yè)管理提升八大體系: 組織結(jié)構及部門職責 崗位體系及崗位說明書 工資福利體系 員工激勵機制 目標管理體系 績效考核體系 股權激勵機制 人力資源規(guī)范管理 |
技能提升 1.組織結(jié)構、組織管控幾種形式,組織結(jié)構設計關鍵因素 2.崗位體系及職位晉升 3.崗位設置及定崗定編 4.各級員工有效的激勵機制 5.企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀 6.薪酬體系設計要點及薪酬設計原則 7.股權期權激勵機制設計 8.卓越管理和平庸管理 9.TP績效管理體系及如何做好績效管理 10.績效考核幾種方式及如何做好績效考核 11.如何將戰(zhàn)略目標分解落地 |